綜合性咨詢優(yōu)勢

企業(yè)擁有咨詢、招標(biāo)、造價等多個專業(yè)公司，具備為各級政府和建設(shè)單位“諫科學(xué)良謀、輔發(fā)展決策”的決策咨詢能力，具備了全過程投資控制能力，具備了系統(tǒng)采買能力，可提供科學(xué)決策、管理策劃服務(wù)，為工程總承包提供全方位支撐。

社會資源整合優(yōu)勢

得益于多年來長期從事業(yè)主方項目管理的豐富業(yè)績，形成了龐大的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)業(yè)上下游戰(zhàn)略供應(yīng)商資源，依托企業(yè)數(shù)字化、信息化平臺，為有效整合建設(shè)資源、聯(lián)結(jié)工程項目服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，推動項目建設(shè)目標(biāo)提供了全方位資源支撐。

建設(shè)實施過程現(xiàn)場管控優(yōu)勢

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊早期從事施工行業(yè)，并獲得魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程等榮譽，熟悉施工環(huán)節(jié)的各項重點、難點；從事工程監(jiān)理服務(wù)十余年，實力位居全國前十，對實施階段現(xiàn)場的微觀質(zhì)量、安全等管控具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)保障。

真EPC的實踐經(jīng)驗優(yōu)勢

作為浙江省內(nèi)工程總承包試點企業(yè)，實踐“設(shè)計+全過程工程咨詢+施工”的EPC內(nèi)核，由“完整的一支隊伍”全過程深度實施項目建設(shè)的設(shè)計、采購、施工，充分積累了各專業(yè)深度融合的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)了社會各項資源的高度整合，培養(yǎng)了實施真EPC項目的能力與團(tuán)隊。