9月26日-28日，由山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)和山東建筑大學(xué)指導(dǎo)，山東省建設(shè)監(jiān)理與咨詢(xún)協(xié)會(huì)和山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院共同主辦的山東省建設(shè)監(jiān)理與咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展大會(huì)在濟(jì)南隆重舉行。會(huì)議以“數(shù)智化賦能 高質(zhì)量發(fā)展”為主題，旨在進(jìn)一步凝聚行業(yè)共識(shí)，探索監(jiān)理與咨詢(xún)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展路徑。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、中共山東省委社會(huì)工作部、山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、山東省交通運(yùn)輸廳、山東省水利廳、山東建筑大學(xué)、部分地市住建局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)知名專(zhuān)家教授學(xué)者、部分會(huì)員代表以及高校師生等480余人參加此次盛會(huì)。

五洲工程顧問(wèn)集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)全過(guò)程工程咨詢(xún)、監(jiān)理行業(yè)頭部企業(yè)以及工程咨詢(xún)領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)排頭兵，集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣廷令受邀出席，并作《數(shù)字指揮中心模式在工程咨詢(xún)行業(yè)的探索應(yīng)用》主題演講，引發(fā)線上、線下觀眾的熱烈反響。

蔣董指出，當(dāng)下工程咨詢(xún)行業(yè)面臨同質(zhì)化人才、同質(zhì)化服務(wù)、同質(zhì)化發(fā)展現(xiàn)狀，呈現(xiàn)服務(wù)方式專(zhuān)業(yè)化、數(shù)字化，建造方式裝配化、智能化，建造成果低碳化、智慧化六大趨勢(shì)，同時(shí)疊加集中度提升客觀規(guī)律，將有80%企業(yè)淘汰，20%企業(yè)存活。為此，五洲顧問(wèn)積極求變、順勢(shì)而為，提出“真價(jià)值、真滿(mǎn)意、真品牌”三真行動(dòng)目標(biāo)，探索數(shù)字化發(fā)展之路，探索“數(shù)字指揮中心”模式，尋求生存發(fā)展、創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值。

蔣董表示，五洲“數(shù)字指揮中心”模式以強(qiáng)化集中管控、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理、弱化項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、提高組織能力、發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值、構(gòu)建數(shù)字生態(tài)、提升服務(wù)品質(zhì)、降低運(yùn)行成本為總體指導(dǎo)思想，落實(shí)五大建設(shè)保障：

?場(chǎng)景保障——在新辦公樓打造近十個(gè)大小不一的指揮中心，作為后臺(tái)場(chǎng)所；在成建制的區(qū)域公司配置指揮中心，作為中臺(tái)場(chǎng)所；在個(gè)別大型項(xiàng)目配置項(xiàng)目指揮中心，作為前端場(chǎng)所；為大客戶(hù)建設(shè)專(zhuān)屬指揮中心，作為專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所。

?設(shè)備保障——在各指揮中心配置大型顯示屏、音頻控制設(shè)備；在項(xiàng)目前端配置執(zhí)法儀、無(wú)人機(jī)、AR眼鏡、鷹眼球機(jī)智能設(shè)備，把項(xiàng)目動(dòng)態(tài)及時(shí)、可視、準(zhǔn)確傳遞到后臺(tái)。

?專(zhuān)業(yè)保障——唯專(zhuān)業(yè)、唯能力，打造以首席為首的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，建立“首席工程師、資深工程師、初級(jí)工程師”三級(jí)隊(duì)伍體系，并在前端設(shè)置數(shù)智化專(zhuān)員專(zhuān)崗，為后臺(tái)對(duì)接聯(lián)動(dòng)提供保障。

?制度保障——建立組織保障、服務(wù)清單、考核體系、效果評(píng)估、業(yè)主評(píng)價(jià)、運(yùn)行體系、特殊管控、應(yīng)急管控、時(shí)間要求等一系列制度，努力保證數(shù)字指揮中心模式正常有效運(yùn)行。

?平臺(tái)保障——成立天目數(shù)字科技公司，自研天目數(shù)智平臺(tái)，作為整個(gè)指揮中心的“數(shù)字中樞”，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建云端標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)、打造數(shù)據(jù)智能聚合、算法驅(qū)動(dòng)智能調(diào)度、深度學(xué)習(xí)優(yōu)化資源分配等價(jià)值。

蔣董指出，五洲數(shù)字指揮中心歷經(jīng)“小前端大后臺(tái)”→“精前端強(qiáng)后臺(tái)”→“數(shù)字指揮中心”的逐步升級(jí)，取得了一定成效，初步形成了“數(shù)智監(jiān)理”“數(shù)智全咨”“數(shù)字大腦”三大數(shù)字化產(chǎn)品。面對(duì)行業(yè)低水平現(xiàn)狀與高要求趨勢(shì)，面對(duì)數(shù)字化浪潮，五洲顧問(wèn)堅(jiān)信，“數(shù)字指揮中心模式”將成為五洲的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為五洲的新文化、新亮點(diǎn)；將成為工程咨詢(xún)行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，成為行業(yè)的新引領(lǐng)、新標(biāo)桿。  

蔣董表示，行業(yè)大洗牌已來(lái)，五洲顧問(wèn)期待能與山東同行抱團(tuán)發(fā)展，共同探索“數(shù)字指揮中心”創(chuàng)新模式，與同行伙伴共享平臺(tái)、共享管理、共贏未來(lái)，成為留在場(chǎng)上的20%。